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我們已經(jīng)成功實(shí)施了400多個(gè)項(xiàng)目
魏都區(qū)“五網(wǎng)融合”智慧黨建平臺,針對互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對黨建工作的新要求,探索實(shí)踐了“大黨建”引領(lǐng)“大融合”,“大數(shù)據(jù)”推動“大治理”的智慧黨建模式。開發(fā)了“五網(wǎng)融合”智慧黨建PC版和APP,用“黨建345”來實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)支撐,黨建信息一鍵生成;大部門聯(lián)動,黨政工作一觸即發(fā);大平臺互動,服務(wù)群眾一呼百應(yīng)的目的。
該項(xiàng)目整合了基層黨建、社會治理、社區(qū)管理和便民服務(wù)五大網(wǎng)絡(luò)資源,進(jìn)一步加快信息惠民建設(shè)步伐,以建設(shè)新陣地、研發(fā)新平臺、整合新資源、完善新機(jī)制作為主要舉措,大力推進(jìn)“五網(wǎng)融合”工程深入實(shí)施,實(shí)現(xiàn)“五化兩提升”目標(biāo)(即:基層黨建信息化、社會治理精準(zhǔn)化、社區(qū)管理精細(xì)化、便民服務(wù)多樣化,部門聯(lián)動資源整合能力和群眾滿意度得到明顯提升),為建設(shè)“五個(gè)魏都”提供智慧信息平臺。
五網(wǎng)融合系統(tǒng)總體界面中分為兩部分,上半部分是五大網(wǎng),包括:基層黨建系統(tǒng)平臺、社會治理系統(tǒng)平臺、社區(qū)管理系統(tǒng)平臺和便民服務(wù)系統(tǒng)平臺。下半部分是六大共享系統(tǒng),分別是:基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)、地圖可視化管理系統(tǒng)、智能巡查系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)、視頻通訊系統(tǒng)、系統(tǒng)管理系統(tǒng)。下半部分以半隱藏的方式進(jìn)行展示。
魏都區(qū)按照200到300戶為一個(gè)網(wǎng)格的標(biāo)準(zhǔn),將魏都區(qū)13個(gè)街道,86個(gè)社區(qū)細(xì)化成620個(gè)黨建網(wǎng)格,形成區(qū)、街道,社區(qū)、網(wǎng)格黨建“四級網(wǎng)絡(luò)體系”,網(wǎng)格實(shí)行“一長兩員”制。一個(gè)網(wǎng)格配置:一個(gè)網(wǎng)格長、一個(gè)網(wǎng)格管理員、一個(gè)黨建指導(dǎo)員,即街道人員任職的網(wǎng)格長、社區(qū)人員任職的管理員、區(qū)直副科級干部任職的黨建指導(dǎo)員。其中,黨建指導(dǎo)員推行“一進(jìn)四建”工作法,即進(jìn)網(wǎng)格、建組織、建制度、建隊(duì)伍、建品牌,管理員推行“三級分類走訪服務(wù)”,按照“特殊、重點(diǎn)、一般”的原則,將轄區(qū)內(nèi)居民分為三個(gè)層次,積極開展入戶家訪和民生事項(xiàng)服務(wù);實(shí)行“六進(jìn)三巡查”工作法,開展“進(jìn)網(wǎng)格、進(jìn)小區(qū)、進(jìn)樓棟、進(jìn)家門、進(jìn)游園、進(jìn)單位”的六進(jìn);“服務(wù)設(shè)施”、“環(huán)境衛(wèi)生”、“矛盾隱患”的三巡查。網(wǎng)格長協(xié)助上級有關(guān)部門重點(diǎn)做好網(wǎng)格內(nèi)信訪人員、社區(qū)矯正對象,吸毒人員等特殊人群的穩(wěn)控工作、大家各負(fù)其責(zé),形成互相配合、起抓共管的網(wǎng)格黨建新格局。全區(qū)從區(qū)直機(jī)關(guān)單位選派45名優(yōu)秀中青年干部擔(dān)任黨支部第一書記,面向社會公開招聘社區(qū)專職工作人員66名,配備“一長兩員”(網(wǎng)格長、網(wǎng)格管理員、網(wǎng)格黨建指導(dǎo)員)近2000人,實(shí)現(xiàn)基層黨組織隊(duì)伍逐步年輕化,能力和素質(zhì)均得到極大加強(qiáng)。
特點(diǎn)優(yōu)勢:
運(yùn)用“黨建345”來實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)支撐
“3”就是建立3大資料庫,用大數(shù)據(jù)激活沉睡資料。數(shù)字集成黨組織、黨員、網(wǎng)格要素三大類信息,激活在紙質(zhì)資料上、未統(tǒng)計(jì)領(lǐng)域上休眠的海量數(shù)據(jù),推動社區(qū)服務(wù)元素延伸至每一戶家庭、傳遞到每一位居民。
“4”就是連接4級終端、4類數(shù)據(jù),融合各方資源。由組織部牽頭總抓,劃分區(qū)、街道、社區(qū)、網(wǎng)格四級構(gòu)架,用基層黨建鏈接整合社會治理、行政審批、社區(qū)管理和便民服務(wù)等平臺數(shù)據(jù),全方位覆蓋組織工作。
“5”就是發(fā)揮5大功能,規(guī)范各項(xiàng)黨建工作。平臺主要涵蓋信息統(tǒng)計(jì)、日常管理可視監(jiān)督、智能分析、黨群服務(wù)五大功能。其中區(qū)街層面?zhèn)戎赜谌粘9芾怼⒖梢暠O(jiān)督和智能分析。
特點(diǎn):服務(wù)管理網(wǎng)格化、信息數(shù)據(jù)動態(tài)化、工作人員專業(yè)化、聯(lián)系走訪常態(tài)化、考核評價(jià)透明化、日常辦公電子化。
魏都區(qū)以解決服務(wù)群眾“最后一公里”為目標(biāo),把社會治理創(chuàng)新作為全區(qū)“一號工程”。該區(qū)整合全區(qū)行政管理服務(wù)資源,強(qiáng)化區(qū)、街道、社區(qū)、網(wǎng)格四級服務(wù),在區(qū)、辦事處、社區(qū)分別建立集群眾訴求服務(wù)、治安防控、便民服務(wù)、應(yīng)急指揮為一體的信息化社會治理服務(wù)平臺,開通了為民服務(wù)熱線3112345和魏都區(qū)為民服務(wù)網(wǎng)站,全天候、全覆蓋收集解決群眾反映的問題。
第一時(shí)間了解情況,第一時(shí)間解決問題。信息化服務(wù)使政府部門的工作時(shí)間延伸到了“八小時(shí)之外”,而同步進(jìn)行的網(wǎng)格化管理,則使工作人員走出高樓深院,融入魏都區(qū)的每一寸土地。
做實(shí)基層黨建,落腳點(diǎn)在服務(wù)群眾。魏都區(qū)不斷創(chuàng)新活動載體,努力打通服務(wù)群眾的“最后一米”。近年來,全區(qū)實(shí)施民生“365工程”,群眾在家門口就能辦理審批服務(wù),再也不用“凡事跑腿”了。在黨建引領(lǐng)下,文明和諧碩果讓魏都人收獲著滿滿的幸福。
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